За словами пана Оверка, 2021–й став у певному сенсі стресовим роком як для забудовників, так і для покупців. Так, перші стикнулися з певними труднощами через тривалу пандемію, і однією з задач стало відновлення довіри покупців.

"По–перше, дуже відчулася криза після ковіду з виробництвом різних видів матеріалів, необхідних для будівництва. Тому фактично ми мали величезний дефіцит різних будматеріалів, що могло призвести до затримок у будівництві тощо. Ми побороли і вирівняли цю проблематику. По–друге, шалена шалена втрата довіри інвесторів до будівельних компаній, розуміння того, що covid наклав свої відбитки на життя кожної компанії: хтось призупинився, хтось узагалі не починав нових проєктів. І тому покупці не розуміли, що буде далі. Але друга половина року показала, що будівельники підтвердили – вони працюють далі, наші клієнти повернулися до нас, почали далі інвестувати", – каже він.

Ігор Оверко розповів, що саме змінюється в облаштуванні житлових комплексів. Фахівець зазначив: забудовники орієнтуються на те, аби надати все необхідне своїм мешканцям. Він пояснив, що просто гарні фасади і під'їзди – цього недостатньо для комфорту людей. Як це відбувається, пан Оверко пояснив на прикладі будівельної компанії "Синергія".

"Ми відійшли від окремо стоячих будинків. Будуємо виключно житлові комплекси, які мають повноцінну інфраструктуру з житлом, комерцією соціальною функцією тощо. Щороку ми покращуємо благоустрій, озеленення, фасад, теплоізоляцію і так далі. Недостатньо для мешканців просто побудувати красиві фасади, під'їзди. Людям важливо, щоб їхній будинок був екосистемою, ком'юніті, в якій вони збираються і спілкуються за інтересами. Тобто наше завдання – побудувати середовище, в якому б люди спілкувалися, хотіли би бути, знайомитися. Наприклад, кафе у внутрішньому дворі", – пояснює директор фірми–забудовника.

Так, перші поверхи будинків відводяться лише під комерційні приміщення, куди забудовник запрошує ті види бізнесу, які, на його думку, найбільш сприятимуть формуванню комунікації довкола житлового комплексу.

Нововведення в облаштуванні прибудинкових територій, крім підвищення рівня комфорту, дозволить заощадити енергоресурси і менше впливати на природну екосистему, додає експерт.

"На об'єкті "Синергія–сіті" ми запровадили систему очистки води з компанією "Екософт", яка очищає до такого стану, що її можна пити з крану. Людям не потрібно купувати воду в пластикових пляшках. Це все в перспективі призведе до зменшення пластикових відходів – це теж частина сталого розвитку", – розповідає Ігор Оверко.

"У нас намічається співпраця з компанією Nike: ми м'які майданчики робимо з вторинно перероблених кросівок Nike: підошви подрібнюються і з них виготовляється спеціальне гумове покриття для дитячих майданчиків. Ще один приклад – вуличне освітлення у наших житлових комплексах відповідає європейським нормам, і компанія, з якою ми співпрацюємо, робить систему, при якій коли люди є на вулиці, світло автоматично збільшується, коли людей немає – світло зменшується. Це, по–перше, вплив на енергоносії – економія. А по–друге, це й екосистема: пташкам не треба штучне світло всю ніч. Території озеленення, дитячі майданчики зараз робляться з мінімумом кольорів: тільки натуральні природні кольори, а не штучні, яких немає в природі. Ці майданчики багатофункціональні. Зелені насадження не просто для краси: естетичне задоволення плюс людина дихає.", – додає директор фірми–забудовника.

"У таких дрібничках усе це складається у велику систему. Озеленення – рослини, які будуть круглий рік милувати око, і вони ще й повинні мати якусь функцію – захищати від вітру, створювати приємні запахи. Тобто живий контакт людини з природою", – додає він.

Ігор Оверко також розповів, на що слід звертати увагу при виборі квартири в новобудові. Він дав українцям декілька фахових рекомендацій:

• Хто є забудовником – у першу чергу. Чи компанія є вже знана, відома, яка певну кількість об'єктів здала, чи це молода не відома нікому компанія.
• Якщо компанія розпочинає будівництво і продає з котловану дешевше, ніж усі, потрібно розуміти, що тут щось, напевно, не так. Але якщо компанія за власні кошти зводить якусь частину будівель, доводить їх до певної висоти і лише потім відкриває продажі, – це свідчить про її фінансову стабільність.
• Прозорість документів, які повинні бути у відкритому доступі. Дуже важливо звертати увагу на дозвільну документацію, тому що багато хто будує за категорією СС3 – це категорія, яка вимагає комплексної експертизи проєкту, експерти перевіряють проєктні рішення, чи там є всі технічні умови, чи рішення по інженерії всі виконані, чи правильна кількість бетону, арматури, міцність – усе це перевіряють і  лише після цього дають добро на будівництво. Це ще одна перевірка, яка опосередковано свідчить, що проєкт правильний, є всі комунікації, технічні умови на ці комунікації й дозволи.

Крім того, директор фірми-забудовника відповів на актуальне для багатьох питання: яке житло в новобудові обирати більш доцільно – з ремонтом чи без. Ігор Оверко наголосив, що багато залежить від того, з якою метою людина купує квадратні метри.

"У кожної категорії людей є своя мета покупки. Хтось купує, щоб здавати в оренду, хтось – щоб жити, а хтось – щоб зберегти свої кошти в квадратних метрах. Тому залежно від мети кожен вибирає собі, що придбати. Якщо для проживання, на моє переконання, тоді квартира повинна бути з мінімальним ремонтом, щоб купити ліжко і там жити, а не рік робити ремонт. Бо забудовник системно до цього підходить, дешевше – в нього є об'єм, бригади, з якими він працює. А ви коли з цим стикнетеся вперше, ви з якоюсь бригадою ремонтників почнете працювати – і зазвичай будуть нюанси".

Крім того, за словами Ігоря Оверка, у БК "Синергія" збільшилася кількість іпотечних квартир – і так вважають це хорошою тенденцією. До того ж потека полегшує задачу покупцеві не лише у фінансовому плані, переконує експерт ринку:

"При покупці квартири в іпотеку не потрібно вкладати всю суму коштів або левову їх частину, можна розтермінувати. З іншого боку, банк перевірить у забудовника від А до Я всі документи. І по фінансовій частині вигідно для людей, і в юридичному плані для перевірки також вигідно".

Втім, за прогнозом Ігоря Оверка на наступний рік, ціни на житло будуть рости.

"Енергетична криза накладає відбиток на собівартість будь–якого будматеріалу, тому що є доставка, виробництво – газ майже у всьому бере участь. Тому на товари ростуть, деякі вже виросли на 20–40% протягом року і вони далі будуть рости, відповідно ростуть і зарплати в людей, які працюють у нашій компанії. Тому все це відіб'ється на фінансових результатах і бюджетах проєктів на наступний рік. Все буде залежати від класу будинку, затрат, які туди закладаються, але від 20% – мій прогноз", – каже він.

Як розповідає Ігор Оверко, БК "Синергія також займається підтримкою юного покоління ірпінців та розвитку підприємництва міста:

"Традиційно підтримуємо талановитих діток, виплачуємо премії відмінникам – це вже більше 5–6 років триває – шкіл в ірпінському регіоні. Також ми підтримуємо місто: наприклад, потрібно сквер – ми фінансуємо ці роботи; є погана дорога – ми фінансуємо роботи по дорозі. Місто зайняло позицію щодо збільшення розміру податків, тому завжди шукається бізнес, готовий зареєструватись у цьому місті і сплачувати податки, щоб наповнити бюджет. Ми разом із містом шукаємо такі бізнеси, надаємо їм приміщення для роботи, пільгові канікули, щоб вони могли працювати, стати на ноги і бути для міста постійним системним платником податків".