По словам господина Оверка, 2021–й стал в некотором смысле стрессовым годом как для застройщиков, так и для покупателей. Так, первые столкнулись с определенными трудностями из-за длительной пандемии, и одной из задач стало восстановление доверия покупателей.

"Во-первых, очень почувствовался кризис после ковида с производством различных видов материалов, необходимых для строительства. Поэтому фактически мы имели огромный дефицит различных стройматериалов, что могло привести к задержкам в строительстве и тому подобное. Мы побороли и выровняли эту проблематику. Во–вторых, безумная безумная потеря доверия инвесторов к строительным компаниям, понимание того, что covid наложил свои отпечатки на жизни каждой компании: кто остановился, кто-то вообще не начинал новых проектов. И поэтому покупатели не понимали, что будет дальше. Но вторая половина года показала, что строители подтвердили – они работают дальше, наши клиенты вернулись к нам, начали дальше инвестировать", – говорит он.

Игорь Оверко рассказал, что именно меняется в обустройстве жилых комплексов. Специалист отметил: застройщики ориентируются на то, чтобы предоставить все необходимое своим жильцам. Он пояснил, что просто красивые фасады и подъезды – этого недостаточно для комфорта людей. Как это происходит, господин Оверко пояснил на примере строительной компании "Синергия".

"Мы отошли от отдельно стоящих домов. Строим исключительно жилые комплексы, которые имеют полноценную инфраструктуру с жильем, коммерцией социальной функцией и тому подобное. Каждый год мы улучшаем благоустройство, озеленение, фасад, теплоизоляцию и так далее. Недостаточно для жильцов просто построить красивые фасады, подъезды. Людям важно, чтобы их дом был экосистемой, комьюнити, в которой они собираются и общаются по интересам. То есть наша задача – построить среду, в которой бы люди общались, хотели бы быть, знакомиться. Например, кафе во внутреннем дворе", – объясняет директор фирмы–застройщика.

Так, первые этажи домов отводятся только под коммерческие помещения, куда застройщик приглашает те виды бизнеса, которые, по его мнению, наиболее будут способствовать формированию коммуникации вокруг жилого комплекса.

Нововведение в обустройстве придомовых территорий, помимо повышения уровня комфорта, позволит сэкономить энергоресурсы и меньше влиять на природную экосистему, добавляет эксперт.

"На объекте "Синергия–сити" мы ввели систему очистки воды с компанией "Экософт", которая очищает до такого состояния, что ее можно пить из крана. Людям не нужно покупать воду в пластиковых бутылках. Это все в перспективе приведет к уменьшению пластиковых отходов – это тоже часть устойчивого развития", – рассказывает Игорь Оверко.

"У нас намечается сотрудничество с компанией Nike: мы мягкие площадки делаем из вторично переработанных кроссовок Nike: подошвы измельчаются и из них изготавливается специальное резиновое покрытие для детских площадок. Еще один пример – уличное освещение в наших жилых комплексах соответствует европейским нормам, и компания, с которой мы сотрудничаем, делает систему, при которой когда люди на улице, свет автоматически увеличивается, когда людей нет – свет уменьшается. Это, во–первых, влияние на энергоносители – экономия. А во-вторых, это и экосистема: птичкам не надо искусственный свет всю ночь. Территории озеленения, детские площадки сейчас делаются с минимумом цветов: только натуральные природные цвета, а не искусственные, которых нет в природе. Эти площадки многофункциональны. Зеленые насаждения не просто для красоты: эстетическое удовольствие плюс человек дышит.", – добавляет директор фирмы–застройщика.

"В таких безделушках все это складывается в большую систему. Озеленение-растения, которые будут круглый год радовать глаз, и они еще и должны иметь какую – то функцию-защищать от ветра, создавать приятные запахи. То есть живой контакт человека с природой", – добавляет он.

Игорь Оверко также рассказал, на что следует обращать внимание при выборе квартиры в новостройке. Он дал украинцам несколько профессиональных рекомендаций:

• Кто является застройщиком – в первую очередь. Является ли компания уже известна, известна, какое определенное количество объектов сдала, или это молодая не известная никому компания.
• Если компания начинает строительство и продает из котлована дешевле, чем все, нужно понимать, что здесь что-то, наверное, не так. Но если компания за собственные средства возводит какую – то часть зданий, доводит их до определенной высоты и лишь потом открывает продажи, - это свидетельствует о ее финансовой стабильности.
• Прозрачность документов, которые должны быть в открытом доступе. Очень важно обращать внимание на разрешительную документацию, потому что много кто строит по категории СС3 – это категория, которая требует комплексной экспертизы проекта, эксперты проверяют проектные решения, там есть все технические условия, или решения по инженерии все выполнены, или правильное количество бетона, арматуры, прочность – все это проверяют и только после этого дают добро на строительство. Это еще одна проверка, которая косвенно свидетельствует, что проект правильный, есть все коммуникации, технические условия на эти коммуникации и разрешения.

Кроме того, директор фирмы-застройщика ответил на актуальный для многих вопрос: какое жилье в новостройке выбирать более целесообразно – с ремонтом или без. Игорь Оверко подчеркнул, что многое зависит от того, с какой целью человек покупает квадратные метры.

"У каждой категории людей есть своя цель покупки. Кто – то покупает, чтобы сдавать в аренду, кто – то-чтобы жить, А кто-то-чтобы сохранить свои средства в квадратных метрах. Поэтому в зависимости от цели каждый выбирает себе, что приобрести. Если для проживания, по моему убеждению, тогда квартира должна быть с минимальным ремонтом, чтобы купить кровать и там жить, а не год делать ремонт. Потому что застройщик системно к этому подходит, дешевле-у него есть объем, бригады, с которыми он работает. А вы когда с этим столкнетесь впервые, вы с какой – то бригадой ремонтников начнете работать-и обычно будут нюансы".

Кроме того, по словам Игоря Оверка, у БК "Синергия" увеличилось количество ипотечных квартир – и так считают это хорошей тенденцией. К тому же потека облегчает задачу покупателю не только в финансовом плане, убеждает эксперт рынка:

"При покупке квартиры в ипотеку не нужно вкладывать всю сумму денежных средств или львиную их часть, можно расстрочить. С другой стороны, банк проверит у застройщика от А до Я все документы. И по финансовой части выгодно для людей, и в юридическом плане для проверки также выгодно".

Впрочем, по прогнозу Игоря Оверка на следующий год, цены на жилье будут расти.

"Энергетический кризис накладывает отпечаток на себестоимость любого стройматериала, потому что есть доставка, производство – газ почти во всем принимает участие. Поэтому на товары растут, некоторые уже выросли на 20-40% в течение года и они дальше будут расти, соответственно растут и зарплаты у людей, которые работают в нашей компании. Поэтому все это отразится на финансовых результатах и бюджетах проектов на следующий год. Все будет зависеть от класса дома, затрат, которые туда закладываются, но от 20% – мой прогноз", – говорит он.

Как рассказывает Игорь Оверко, БК " Синергия также занимается поддержкой юного поколения ирпенцев и развития предпринимательства города:

"Традиционно поддерживаем талантливых деток, выплачиваем премии отличникам – это уже более 5-6 лет продолжается-школ в Ирпенском регионе. Также мы поддерживаем город: например, нужно сквер – мы финансируем эти работы; есть плохая дорога – мы финансируем работы по дороге. Город занял позицию по увеличению размера налогов, поэтому всегда ищется бизнес, готовый зарегистрироваться в этом городе и платить налоги, чтобы наполнить бюджет. Мы вместе с городом ищем такие бизнесы, предоставляем им помещение для работы, льготные каникулы, чтобы они могли работать, встать на ноги и быть для города постоянным системным налогоплательщиком".