"Пивний тест" допомагав Стіву Джобсу зрозуміти, чи впишеться кандидат у культуру Apple

Легендарний співзасновник Apple Стів Джобс мав свій особливий підхід до вибору працівників, який значно відрізнявся від традиційних методів HR-співбесід. Він прагнув знайти не просто професіоналів, а людей, здатних мислити нестандартно, розділяти філософію компанії та створювати інновації. Саме для цього Джобс застосовував так званий "пивний тест". Про це розповідає LAD Bible із посиланням на "Дивогляд".

Замість звичної офісної зустрічі Джобс пропонував кандидатам вийти на прогулянку з кухлем пива. У невимушеній атмосфері, без формальних запитань і тиску, він намагався побачити справжню особистість людини. Під час такої "пивної" розмови Стів ставив як прості запитання, на кшталт:

"Що ви робили минулого літа?", так і глибші: "Коли ви востаннє досягли чогось важливого?"

Для нього, за свідченнями колег, головним було не почути правильну відповідь, а зрозуміти характер, щирість і те, наскільки потенційний працівник впишеться у культуру Apple. Джобс був переконаний, що справжній успіх компанії можливий лише тоді, коли в ній працюють так звані "гравці класу А" – люди, здатні не просто виконувати завдання, а мислити стратегічно, взаємодіяти на високому рівні та надихати інших.

Саме завдяки таким підходам Джобс зібрав команду, яка створила революційні продукти – iPod, iPhone та iPad. Ці пристрої назавжди змінили світ технологій і зробили Apple символом інновацій.

Стів Джобс помер у 2011 році від раку підшлункової залози, але його філософія добору людей і сьогодні залишається еталоном для компаній, що шукають не просто працівників, а справжніх однодумців.

Раніше "Дивогляд" розповідав про те, як працює геніальне правило, якого дотримувався Стів Джобс.

Чудернацькі історії з України, котики, скандали світових зірок, гумор і трохи дикого трешу з московських боліт – читайте першими в Telegram Дивогляд 5.UA.