Риск ежеминутный: как под шквалом обстрелов связисты ВСУ обеспечивают контакт между подразделениями

ВСУ slovoidilo.ua
Не будет связи – не будет ничего. Так сказал когда-то на окраинах Авдеевки связист, который фактически под обстрелом чинил провода

Их не видно и не слышно. Но без их качественной работы действительно не будет ничего.

Их имена мало известны широкой общественности, но эти люди делают все возможное для того, чтобы была связь, без них не было бы побед украинской армии. О них – связистах Вооруженных сил – расскажем в эфире спецпроекта "Тайны войны" на "5 канале".

Какой была связь в 2014-2015 годах? С чем столкнулись украинские бойцы в начале войны? Об этом рассказал военный аналитик Александр Сурков.

"С началом АТО перед командованием и штабом АТО встала задача управления 40-тысячной армией, которая была растянута по фронту примерно на 500-600 км. Какие задачи нужно выполнять? Во-первых, штабу АТЦ и штабу АТО нужно было иметь связь с уже организованными секторами А, С, Б, Д и особым районом Г. Это осуществлялось в основном с помощью радиорелейной радиосвязи, а когда проводились активные операции, в воздух поднимались самолеты и перекрывали правое плечо – длинное – и через ретрансляторы обеспечивали связь практически на все группировки.

.
.скріншот

Большой проблемой были частично заблокированные районы. То есть это пограничная группа (от Изварино до Амвросиевки), и три аэродрома – Луганск, Краматорск и Донецк (там наши группировки находились в отрыве от основных сил). С ними тоже была организована связь, но, к сожалению, на тот момент это были открытые каналы, через которые информация передавалась в кодированном виде.

Каким образом связь влияла на моральный дух армии? Можно понять на нескольких примерах. В середине августа, когда тактическая группа 30-й бригады под командованием подполковника Собко находилась в частичном блокировании и удерживала довольно серьезный плацдарм, разбитые средства связи оставили их полностью без связи с центром, после чего они были вынуждены отступить, поскольку невозможно было выполнять задачу.

Тоже самое произошло несколько раз и в ходе Дебальцевской операции. Под Дебальцево стоял ретранслятор, на который из штаба АТО и Киева передавалась информация. Этот ретранслятор разбили артиллерией, после чего группа, которая была в том районе, вынуждена была покинуть позиции, ведь не понимала, что дальше делать, потому что не имела связи.

Кроме того, важной задачей было непосредственное управление тактическими группами, которое осуществлялось во время активных боевых действий. Группы были в отрыве от основных сил, поэтому принципиальным было то, что они работали напрямую со штабом АТО. В основном, по данным связистов, выручали американские системы "Харрис", которые могли обеспечивать такую связь".

Он руководил связью, когда его подразделение отвоевывало назад свои территории. Он – народный герой Украины. И всегда желает беречь себя и быть на связи. Иван Калашников, связист-десантник в студии программы "Тайны войны" на "5 канале".

.
.скріншот

– Вы помните свой первый выезд на территорию проведения АТО? Когда это было?

– Выехали мы с места постоянной дислокации 8 марта 2014 года. Дальше был, как и у всех, – Широкий Лан, Крымское направление, слаживание. Где-то в 20-х числах мы зашли в зону АТО.

Там было очень много интересных ситуаций. Потому что к тому времени многие волонтеры уже работали с нашими военными и отправляли им туристические средства связи – обычные рации. И на них была первая вся надежда. Они вытащили работу первые два месяца. Потому что они во всем были значительно лучше имеющихся штатных средств связи – они меньше, компактнее, и по характеристикам было то же самое.

Со временем систему связи начали налаживать. Уже это было сконцентрировано. Потому что все средства радиосвязи, которые поступали от волонтеров, были разнотипные. И у нас получалось так, что если одна рота с одними радиостанциями, другая – с другими, и сконтактировать их было довольно сложно.

Где-то с июня 2014 года начали поставлять более или менее однотипные радиостанции, с которыми можно было работать. Со временем это количество наращивалось. И проблема совместной работы временно решилась. Но вместе с этим возникла другая проблема: эти средства связи не были военными, не были готовы для применения во время боевых действий как физически, так и в плане безопасности.

.
.скріншот

– Их было легко прослушивать?

– Я не скажу, что легко, но возможно. Даже были ситуации, когда противник прослушивал нас, и я не знаю, они там что-то употребляли, или нет, но на новогодние праздники могли поздравить одну из позиций прямо в нашем радиоэфире. Мы поняли, что это проблема. Чтобы избежать этого, использовали переговорные таблицы, но ситуацию это не очень спасало.

- Но ведь когда мы говорим о военной связи, то это же не только рации. Что еще входило в перечень того, что нужно наращивать?

- Телефонные линии, проводная связь. Они в обороне является основными, и в принципе, нам повезло со старым парком оборудования, что касается проводной связи – оно хоть и старое, но довольно надежное. Поднять трубку и сказать: "Алло", и поговорить с кем-то всегда можно было. Они адаптировались под имеющиеся средства питания, потому что аккумуляторных батарей старых уже не было, новые туда становились – и все было хорошо и доступно.

- Это вы имеете в виду "тапики"?

– Да, туда вставляется обычная крона и работает без проблем. Это классика для каждого связиста.

Средства связи
Средства связискріншот

– А как в условиях боевых действий с тем, чтобы проводить эти соединительные провода? Как это было организовано?

– В каждом батальоне есть взвод связи. Когда они выходят на позиции и обустраивают их, параллельно тянутся провода. Этим занимаются непосредственно связисты.

И в дальнейшем главное – ремонтировать и знать, что и где. Конечно, опасно было кого-то отправлять на проверку поломки. Обычно, из боевых рот ребята помогали. Ибо в некоторых случаях им было это сделать гораздо легче и проще. Они были рядом, могли выйти и сделать. Были случаи, когда такой возможности не было, и связисты работали сами.

– В чем роль связи?

– В институте, когда я учился, на кафедре висело такое выражение: "Связь – это основа управления, без связи управления нет". Все команды отдаются по средствам связи. Либо через провод, либо в радиоэфире. В 2014-м часто это было по радио. Проводные были между позициями, между собой ребята общались, а все команды от командира батальона вниз передавались по радиосетям.

Если связи не будет, командир батальона не может дать указание командиру роты, командир роты не знает обстановки, соответственно, не может дать приказания своим позициям – и на этом все ложится. Начинается хаос и самоуправство.

.
.скріншот

– Отсутствие связи – отсутствие возможности предупредить побратима о возможной опасности. Так ли это было на фронте?

– Представьте ситуацию, когда между людьми 10 условных километров, и один должен срочно сообщить другому. Если у них не будет средств связи, они не смогут этого сделать. Есть вариант позвонить по мобильному, он был и есть, но это опасно.

– Что обычно носят с собой связисты?

– Что носят и что должно быть – это две разные вещи. Инструмент для ремонта кабельных линий, это может быть паяльник, пассатижи, изоляционная лента, запасные части (не платы, а кабель) и запасные компоненты по комплектности, чтобы ты приехал на позицию – не работает то-то – и ты сразу это заменил.

В свое время на окраинах Авдеевки журналисты Военного телевидения записали интервью одного связиста.

– Как справляться с ситуацией, когда надо что-то чинить, а идет бой?

– Если ты ничего не будешь делать в такой ситуации, то понимаешь, что ничего не произойдет положительного для твоего подразделения. Тут уж не думаешь о том, что "не пойду – сейчас перестанут стрелять, тогда", ты уже думаешь, что если не пойдешь – то с кем-то из твоих побратимов может что-то случиться. И тогда уже думаешь, как лучше сделать, как проползти, главное – предупредить своих, что ты будешь к ним идти, потому что ситуации бывают разные. И тебя там могут не ждать.

– А были ли такие ситуации?

– Как правило, они случались во время артобстрелов, тогда в основном приходится чинить провода. Но когда были очень массированные обстрелы, то обычно командир не позволял кого-то отправлять, потому что это было самоубийство.

Если у нас выпадало что-то одно, мы переходили на другое. Средства, которые в 2014 году пришли от волонтеров, никуда не делись. Они могли использоваться в середине рот, и когда с основной сетью что-то случалось, все переходили на нее. Она была менее надежна, но используя переговорные таблицы – можно было управлять.

.
.скріншот

– Если сравнить то, чему вас учили в вузе, и то, с чем вы столкнулись на фронте, – была разница?

– В начале войны мы думали, что готовы. Это было совсем не так. Банально: 2 зарядных устройства, которые были в наличии, – это на 60 радиостанций, которые были по штату в батальоне из старого парка, и нереально зарядить даже аккумуляторы.

– А были ли вы готовы к тому, что вам еще надо будет противодействовать врагу, который глушил, прослушивал связь?

– Напрямую противодействовать мы не могли. Могли как-то избегать или выходить из ситуации. Противодействием занимаются другие подразделения, это другая специальность.

От прослушивания в первую очередь – переговорные таблицы, чтобы ввести противника в заблуждение. Ты не говоришь в эфир что "пять машин такого вот подразделения отправляют туда" – эти фразы фиксируются в специальной таблице и передаются кодовыми словами. Например, "сигнал 55". Или, как всем известно, "ситуация 4.5.0" – все хорошо.

Основная проблема была в том, что людям было трудно воспринять изменения в этих таблицах, поэтому эти "4.5.0" не сомневаюсь, что они действуют до сих пор.

У противника в этом плане было гораздо все лучше. По сравнению с нами, в 2014-м году там работали профессиональные не только связисты, но и все военные. Средства связи у них были тоже незащищенные, но, слушая их, ты понимал, как должны работать твои. Они работали сигналами и только ими.

– Очевидно, что их учили россияне, профессиональные кадровые военные?

– Конечно! И не неделю, и не два. Потому что нужно уметь управлять сигналами, пользоваться ими и быстро принимать решения. Кроме того, что ты их передал, тебе надо получить ответ, понять, что тебе ответили и дать следующие указания.

.
.скріншот

Вот что рассказал Виктор Назаров, который в 2014 году возглавлял штаб АТО.

"В 20-х числах мая руководство АТО перешло в органы управления Вооруженных сил. Системы управления и связи с силами и мероприятиями, которые были уже привлечены и будут еще привлечены, создано не было. Она была небоеспособна, не способна выполнять задачи, которые на нее возлагались.

Надо все было сделать очень быстро, времени было не больше двух недель. Срок обуславливался тем, что мы вынуждены были создавать систему управления одновременно с ее применением. Обычно, когда готовится операция, есть этап подготовки, в т. ч. организуется система управления и связи. У нас его не было. Из этого исходила задача, каким образом эту систему построить.

Система управления обычно имеет три составляющие – орган управления, пункт управления и система связи.

Система связи – это организационно-техническая основа любой системы управления.

.
.скріншот

Что мы имели в то время?

Нам нужно было иметь шесть органов управления. Территория была огромная – 60 тысяч кв. км, фронт – 400 км по прямой линии, а учитывая, как потом выглаживалась линия соприкосновения, –  до 600 км. Эта территория была поделена между секторами. У нас было два органа управления, которые были почти готовы, два оперативных командования – Ровно и в то время Днепропетровск. Они стали основой для двух секторов "А" и "Б". Часть сил и средств штаб АТО замкнул непосредственно на себя – сектор "С". Это было неправильно, когда орган управления осуществляет управление двумя уровнями, но мы были вынуждены это сделать. Сектор "Д" был преимущественно сформирован за счет управления 8АК. Оставался район "Мариуполь" – он не дотягивал до сектора, руководство там осуществляла Национальная гвардия – это был не орган управления, а оперативная группа.

Больше в то время в Вооруженных силах ничего не было, но их уровень готовности был также недостаточным.

Система связи была преимущественно аналоговая. Поэтому мы были вынуждены ее строить фактически с начала".

Связь
Связьскріншот

– Сколько нужно времени, чтобы подготовить связиста?

– Смотря какая интенсивность подготовки.

– Из того, что вы видели, – это месяц, два, полгода?

– Три месяца – это, мне кажется, оптимальный период, за который можно научить связиста делать все, что ему нужно, и все, что ему понадобится, и чтобы он был готов к любой ситуации.

– А были ситуации, когда вы четко понимали, что по ту сторону сидят россияне?

– Конечно. Была трофейная техника – средства связи производства РФ. По радиопереговорам и по тому, как они часто влезали в наши эфиры, было понятно, что такого обычные "партизаны" не могли сделать.

– Вы были со своим подразделением с самого начала и участвовали во всех боевых действиях, где была 95-я бригада. Одно дело, когда вы стоите на месте, другое – когда в движении, например, рейд. Как обеспечивать работу связи, когда бригада в постоянном движении?

– Это довольно сложно. Не буду говорить за всю бригаду, я отвечал за батальон. Это сложно и очень зависит от уровня подготовки связистов.

Если 20 машин идут колонной, первая может не слышать крайнюю. Обычно в середине колонны определяется машина – "ручной ретранслятор", человек, который все повторяет. Это было вызвано тем, что средства связи были уже однотипные, но еще не военные, то есть все было ограничено техническими характеристиками.

Сейчас таких проблем уже нет, потому что у нас есть самые современные средства связи.

Связь
Связьскріншот



– Как бы вы оценили развитие связи с 2014 года до сегодняшнего дня? Произошел прорыв?

– Не могу сказать, что прорыв полномасштабный, но большой. Мы получили очень хорошее оснащение от наших партнеров. Если оценивать по 10-балльной шкале, то, что было 1-2, а сейчас 9-10.

Военный аналитик Александр Сурков рассказал, как менялась связь в ВСУ с начала российско-украинской войны.

"Связисты был технически наиболее неподготовленным родом войск в начале войны. Такие же системы, которые изучали курсанты накануне агрессии, изучались в конце 1989-го – начале 1990-х годов.

Известная с 1960-х "культовая" для связистов Р-105 с ХХ века дожила до начала ХХІ.

Радиостанция Р-105
Радиостанция Р-105скріншот

Почему так? Развал СССР оторвал Украину от своих технологий, потому что все "достижения" были продуктом промышленного шпионажа у Запада. Поэтому как только шпионаж прекратился, те средства и системы, которые разрабатывались, уже не соответствовали требованиям времени.

С началом АТО появился очень интересный разрыв. То есть практически такая постсоветская техника, как КШМ "Кушетка" не работала, не позволяла осуществлять качественную связь, а новой тогда не было.

Система связи "Кушетка"
Система связи "Кушетка"скріншот

В результате использовались старые системы. После перехода к позиционной войне получила распространение проволочная связь, основой которой стала ТА-57, где цифра – год его принятия на вооружение. Благо, на складах этого добра оказалось вдоволь.

По тактической радиосвязи –наибольшее развитие получили системы "Кенвуд", китайские аналоги и "Моторола". Но это были не военные системы. Такие радиостанции на Западе используются как связь полиции, пожарных, дальнобойщиков. Но свою задачу они выполнили. Преимущественно благодаря волонтерам наши тактические группы были обеспечены такими средствами.

После активной фазы войны, учитывая боевой опыт, за связь взялись серьезно. Рассматривалось взятие на вооружение французских, израильских, турецких систем. Однако в результате проб и ошибок вернулись к тому перевооружению, что началось еще до войны, – американская станция Фалькон-3 – самая современная и самая продвинутая на сегодня во всем мире".

 

радиостанция " Фалькон-3"
радиостанция " Фалькон-3"скріншот

– Как бы вы характеризовали типичного связиста?

– Во-первых, он должен быть спокоен. Должен терпеть то, что ему будут говорить. Связиста замечают чаще, когда нет связи. Он должен знать основы радиосвязи как "Отче Наш" – без этого будет просто пальцем тыкать, чтобы найти причину неполадок. Кроме того, он должен иметь практические навыки. За эти три месяца подготовки, о которых я говорил, он, кроме теории, еще должен побегать в поле и попасть в разные ситуации. Забрать у него антенну, чтобы он ее сам сделал...

– Связисты берут в руки оружие? Воюют наравне с другими?

– Да. Бывает, когда на позициях не хватает людей, туда отправляются связисты. При штабе остается минимальное количество, чтобы обеспечить связь.

– Ваш бывший командир сказал: "Работа связиста – монотонная, но очень важная. Представьте на секунду, что вы остались без своих "Лайф" , "Киевстар" и "МТС-ов", а информацию необходимо передать. Ваня – это человек который взбирался на самые высокие точки, несмотря на обстрел и работу снайперов, рискуя своей жизнью, чтобы мы в бою не остались без приказов. И не раз делал это непосредственно во время боя". Эти слова прозвучали, когда вас награждали званием "Народный герой". Были у вас такие ситуации?

– Связист всегда там, где высшая точка. Потому что это вариант установить туда ретранслятор или другое средство, чтобы обеспечить связь подразделения. Обычно ротация, прием-сдача позиций происходит и у связистов. Одно снимается, другое ставится. В такой период бывают и обстрелы. Иногда, когда едешь что-то чинить или заменять, противник понимает прекрасно: "Ага, вот стоит 15-этажка, на ней антенны, туда 100 процентов кто-то придет".

– То есть ваш командир сказал правду?

– Я же не могу сказать, что мой командир обманывает.

– Считаете ли вы себя героем?

– Я могу сказать, что я человек, который любил свою работу. Сначала очень не любил, потому что "это незаметно, никто никогда не замечает", все скучно как-то и монотонно. Хотелось вырваться на другую специальность. А потом я понял, что это очень важно, – и мне этого было достаточно.

– О чем мечтает связист Иван Калашников?

– Чтобы наши Вооруженные силы наладили систему военной связи и у них с этим никогда не возникало проблем.

– Думаем, что вы это сделаете. Учитывая нынешнюю работу.

– Да, мы сейчас именно обучаем людей пользоваться средствами связи, которые поставляются к нам из США в качестве безвозмездной помощи. Также осуществляем инсталляцию на технику, потому что поставить что-то новое на что-то старое – это очень непростая задача. Нужно, чтобы все было удобно и работало.

ВСУ
ВСУскріншот

Иван Калашников, 29 лет. В 2012 г. окончил Военный институт телекоммуникации и информатизации. По распределению на службу попал в 95-ю десантно–штурмовую бригаду, 2-й батальон. Прошел путь от командира взвода связи до заместителя начальника штаба батальона.

В 2014-2015 гг. во время самой горячей фазы российско–украинской войны в составе тактических групп участвовал в боях под Авдеевкой, Ясиноватой, Песками. В 2017 г. уволен в запас в связи с окончанием контракта. Сейчас начальник отдела компании, которая является уполномоченным представителем американской корпорации. Обучает украинских военных работе с самыми современными средствами связи.

Читайте также: "Пошел туда вместо своего друга": последние два дня обороны ДАП в воспоминаниях участников событий

Предыдущий материал
Нью-Йорк на Донбассе: как жители прифронтового поселка готовятся к ребрендингу
Следующий материал
Как Россия тестирует свой "Спутник V" в оккупированном Крыму и кто уже пострадал от "вакцины" оккупанта