Мобилизация
Мобилизация Открытые источники

Как нанимать и развивать команду во время мобилизации: опыт bill_line

    Читайте українською
    При отражении полномасштабной агрессии РФ – конкуренция за ценные кадры продолжается не только между компаниями, но и с государством.

    Компании строят стратегию работы в условиях очередной "новой нормальности", однако говорят по этой теме нечасто. В колонке HRD bill_line Оксаны Киреевой говорится, как беречь и развивать команду в условиях войны и мобилизации. Если коротко – ситуация непростая, ключ к балансу у каждого бизнеса свой, и у финтех-компаний это объединение команды и взаимозаменяемость.

    Мобилизация – самая сложная переменная в построении команд

    К 2022 году компания росла в привычном темпе, но полномасштабная война сменила приоритеты. Первые месяцы были о выживании и форсированной перестройке, теперь – о развитии в реальности, где сотрудник может пойти в армию в любой момент, добровольно или по повестке.

    Служащие остаются частью команды

    bill_line поддерживает мобилизованных и добровольцев: от снаряжения к помощи семьям. Связь держат постоянно – это принцип, а не "разовая акция".

    Рекрутинг превратился в многоуровневый квест

    • Часть кандидатов исчезает из-за повесток или нежелания менять работу в кризис;
    • Возрастает спрос на полностью удаленный формат, который не всегда возможен;
    • 70% новых сотрудников – женщины, и это результат не политики, а рынка отзывов;
    • Собеседования с мужчинами длятся в среднем на четверть дольше;
    • Самый популярный запрос – бронирование.

    Команда растет – наймы продолжаются

    В первом полугодии 2025 г. компания закрыла 25 вакансий и запустила новые продукты и рынки. Это стало возможным благодаря оставшейся команде, которая взяла на себя дополнительные задачи.

    Онбординг – это о культуре, а не только о инструкциях

    Новички с первых дней погружают в ценности компании, чтобы даже отдаленные сотрудники чувствовали себя частью сообщества. Опрос показал: несмотря на обстрелы столицы, большинство киевского офиса не хотят релоцироваться на запад Украины.

    Ставка на развитие изнутри

    bill_line готовит людей к межфункциональной работе и взаимозаменяемости. Это критично во время мобилизации, когда быстро найти замену извне невозможно.

    Финальная формула bill_line

    Гибкость, поддержка и акцент на рабочую среду, где хочется оставаться из-за доверия и человечности, а не только из-за формальных гарантий, которые невозможно обеспечить во время войны на выживание государства.

    Предыдущий материал
    Где покупать технику Apple и почему стоит избегать "серых" продавцов
    Следующий материал
    Telegram и WhatsApp победили Facebook и Instagram – новые реалии бизнеса